Udvikling af ledere og stærke teams
Fordi al udvikling begynder hos beslutningstagerne.
Det er en vigtig ledelsesopgave at forstå udviklingspotentialet i forandringer, de elementer der påvirker beslutningsprocesser og det efterfølgende kommunikationsbehov. Jo bedre sammenfald der er mellem vilje, parathed, mod og evne i til en given opgave, jo mere effektivitet og arbejdsglæde vil der opstå.
Da det ubevidste kropssprog er yderst effektivt, starter al udvikling hos dig selv, og i de teams/ledergrupper der er sat til at løse en given opgave mv.
Fordele for virksomheden:
Ved at begynde al udvikling hos beslutningstagerne opnår virksomheden:
• At medarbejdere forstår deres opgaver
• At forandringer gribes løsningsorienteret som muligheder
for personlig udvikling
• Lederkompetence der ser medarbejdernes fulde potentiale
og omsætter dette til værdiskabelse
• En løbende udvikling der er ensrettet mod øget konkurrencekraft
og medarbejderinvolvering
• Effektivitet, idet alle medarbejde er i gang med det de er bedst til
Fordele for medarbejderen:
Ved at begynde al udvikling hos beslutningstagerne opnår medarbejderne:
- At have ansvaret for egen vilje, mod og parathed
- Motivation, idet den daglige opgave er tydelig
- Medansvarlig for egen personlig udvikling som en del af fremtidens forandringer
Et stærkt team er kendetegnet af disse faktorer:
- Nærværende kundefokus eller fokus på kerneydelsen i værdikæden
- Fælles værdier
- Fælles mål
- Enighed om processer
- Bruger hinandens talent (fagligt og personligt)
- Professionel og personlig vækst hos alle
- Løsningsorienteret tilgang, ejerskab og handlemuligheder, både som individ- og teamansvar
- Styrkende kommunikationsformer
Eksempler på opgaver løst af TheDevelopGroup:
- Udviklingscoaching af funktionschefer, direktører og igangsættere
- Samlende Teamudvikling – fra kaos og konflikt, til personlig udvikling og teamånd
- Udvikling af løsningsorienteret lederadfærd i chefteams og mellemledelse
- Etablering og facilitering af projektteams til krævende opgaver
- Kursus og workshopaktiviteter omkring forandringsledelse