Udvikling gennem kreativitet
Kreativitet er ofte at se mulighederne fra et andet perspektiv.
Evnen til at se nye muligheder er ofte underbygget af evnen til at skille tingene ad, og så sætte dem sammen på en ny måde, fysisk eller tankemæssigt.
Det vanskelige løses lige med det samme, det umulige tager lidt længere tid. Det er jo en holdning på samme måde som et Einstein citat ”Der findes intet nyt, kun nye måder at sammensætte det eksisterende på”.
Ting sker tit 2 gange, første gang når du forestiller dig dem, og næste gang når de sker i virkeligheden. Da du samtidig bliver hvad du tænker, eller fokuserer på, så er det vigtigt at huske en sund løsningsorienteret tilgang til problemer og udvikling – mange beslutningsteorier underbygger denne påstand!
Fordele for virksomheden:
Ved at se mulighederne fra et andet perspektiv opnår virksomheden:
• Øget differentiering og resultat gennem bæredygtig innovation
• At ofte kan små midler anvendt på en anderledes måde skabe
store resultater
• Medarbejdernes bevidste og ubevidste kreativitet sættes i
anvendelse via inddragelse
• At gamle vaner og rutiner bliver brudt, overvejet og sammensat
på en ny måde
• Engagement idet inddragelse af medarbejdernes viden og
kreativitet giver ny energi
• At forandringer ”leges” ind i daglige rutiner i stedet for via
krævende implementeringsprojekter
Fordele for medarbejderen:
Ved at se mulighederne fra et andet perspektiv opnår medarbejderne:
• At blive udfordret på nye og inddragende måder
• Forståelse for forandringer, og bliver motiveret til at prøve nyt
• Personlig udvikling og medindflydelse
Bæredygtig udvikling er ofte kendetegnet af disse faktorer:
- Erstatter noget eksisterende og skaber mere værdi flere parter samtidig
- Udvikler den enkeltes muligheder i fremtiden
- Går efter løsningorienterede muligheder i områder med indflydelse
- Skaber værdi for andre
- Omsætter ”få” ressourcer til ”stor” effekt
Sagt om Søren Møller:
- ”Fantastisk til at skabe engagement og forståelse hos alle”
- ”God til at spille andre gode”
- ”Evner at omsætte strategi og teori til noget operationelt på en enkel måde”
- ”Organisatorisk tæfte på meget højt niveau”
- ”Kreativ og løsningsorienteret i en ikke før set grad”
- ”En organisation har brug for én som dig, men du passer ikke ind i kasserne, så du vil ikke opnå de samme høje stillinger som dine kollegaer”
Eksempler på løste opgaver
- Ledelse af komplekse problemløsninger på alle organisatoriske niveauer
- Ledelse af udviklingsprogrammer for produkter, servises, produktion & forretningsudvikling
- Undervisning i forandringsledelse