Dit lederskab bliver en bæredygtig helhed, når din ledelse eller din ledergruppe sikrer og udnytter en tredelt balance mellem vækst-, effektiviserings- og afviklingsstrategierne, og du har implementeret det i dit ansvarsområde.

I stedet for at hente konsulenter ind til at fortælle det, som organisationen har vidst i lang tid, så bliver du selv i stand til at forstå og udnytte potentialet i alle tre faser af en naturlig livscyklus for dine kunder, dit produkt, interne aktiviteter og dine medarbejders forsatte udvikling.

Hvem deltager?:

Alle ledere eller ledergrupper med helhedsansvar, og et ambitiøst ønske om handlekraftigt at gennemføre forretningsmæssige udviklingsprojekter og høste effekten – at have ”Strategisk implementeringskraft” og have høstet effekten som en del af et udviklings- og optimeringsforløb.

På kursusforløbet arbejder du med:

• Optimering af din personlige ledelsesstil fra et løsningsorienteret perspektiv
• Implementering af de organisatoriske virkemidler, der sikre at forandringer bliver til udvikling, effektivitet og arbejdsgælde
• Forståelse af elementerne i cirkulær livscyklusforståelse og potentialevurdering (MakeBuy)
• Analyse af eget ansvarsområde og design af næste udviklingstrin (Value Increase Process)
• Gennemførelse af et optimeringsprojekt i eget ansvarsområde (med faciliteret procesdag)
• Tilpasning af dit værktøj til opfølgning på daglig drift og strategiske aktiviteter (Business Radar)
• Erfaringsudveksling på tværs af andres leder- og brancheerfaring

Dit udbytte:

• Optimering af det område du inddrager i undervisningsforløbet
• Konkrete værktøjer og processer, som du implementerer direkte i din hverdag under forløbet
• Nye ledelsesprocesser til balanceret eksekvering af vækst-, effektiviserings- og afviklingsstrategierne
• Styrket ledelsesværkøjer til forandringsledelse, organisations- og teamudvikling samt konflikthåndtering
• Ny selvindsigt i reaktionsmønstre og optimeret ledelsesstil
• Personlig sparring med fokus på din læring og resultater

Virksomheds udbytte:

• Øget speed på strategi implementering, kundetilfredshed og arbejdsgælde
• En leder eller ledergruppe der har styrket evnen til effektiv strategieksekvering
• Et gennemført optimeringsprojekt i relation til undervisningsforløbet
• Ny effektivitet omkring lederen eller ledergruppen baseret på værdiskabende forståelse for helheden
• Mulighed for tværorganisatorisk synergi og opdatering af interne strategiske processer
• Et område der er optimeret i henhold til ISO 9001-2015

Praktisk gennemførelse:

Kursusforløbet over 5-7 måneder er bygget op omkring:

• 4½ undervisningsdage med teori og virkelighedsnære øvelser og inddragelse af deltagernes egne ledelsessituationer
• Analyseopgaver som grundlag for indsigt, planlægning og eksekvering af et optimeringsprojekt i eget ansvarsområde
• 1 stk. faciliteret workshopdag i deltagerens område. Individuelt tilpasset den aktuelle målsætning for optimeringsprojektet
• 10 stk. individuelle coaching- og mentoringlektioner
• 360 graders personlig analyse
• Opbygning af nyt netværk til sparring og erfaringsudveksling

Du bliver både teoretisk og praktisk udfordret i et fortroligt miljø med personlig feedback, så du for alvor kan skabe succesfulde forandringer. Gennem den personlige feedback fra både de øvrige deltagere og underviseren arbejder du med og udvikler din personlige lederstil.